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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMEZA RAMOS, EDUARDO
dc.contributor.authorMEDINA DIAZ, GRISELDA
dc.creator0es_ES
dc.date.accessioned2019-03-15T17:26:54Z
dc.date.available2019-03-15T17:26:54Z
dc.date.issued2008-07
dc.identifier.urihttp://dspace.uan.mx:8080/jspui/handle/123456789/1315
dc.descriptionNowadays, companies face a more dynamic, more intense competition, their limits are no longer defined as before, the competitive lands that were once stable today are constantly evolving. Technological changes, globalization, deregulation, the growing demands of consumers and distribution channels are facilitating the entry of unexpected competitors. Two factors imply this situation: on the one hand, it can represent an opportunity for companies to enter new markets; and on the other, it becomes a threat and it can leave many of them out of the market. Small companies can be equal or more competitive than large companies. Many companies started as small companies with no other basis than the business vision of their founders, but with the aim of providing a product or service that meets the needs of the client.es_ES
dc.description.abstractEn la actualidad las empresas se enfrentan a una competencia más dinámica, más intensa, sus limites ya no están definidos como antes, los terrenos competitivos que alguna vez fueron estables hoy están en constante evolución. Los cambios tecnológicos, la globalización, la desregularización, las crecientes exigencias de los consumidores y los canales de distribución le están facilitando la entrada a competidores inesperados. Esta situación lleva implícito dos factores: por una parte puede representar una oportunidad para las empresas de incursionar en nuevos mercados; y por la otra, se convierte en una amenaza y a que puede dejar fuera del mercado a muchas de ellas. Las empresas pequeñas pueden ser iguales o más competitivas que las grandes empresas. Muchas empresas iniciaron como pequeñas empresas sin otra base que la visión empresarial de sus fundadores, pero con la finalidad de brindar un producto o servicio que satisfaga las necesidades del cliente.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Autónoma de Nayarites_ES
dc.relation.uriPúblico en generales_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/cc-by-nc-saes_ES
dc.subjectcompetitivases_ES
dc.subjectempresas pequeñases_ES
dc.subjectcambios tecnológicoses_ES
dc.subjectglobalizaciónes_ES
dc.subjectnuevos mercadoses_ES
dc.subjectcompetitivees_ES
dc.subjecttechnological changes  es_ES
dc.subjectglobalization  es_ES
dc.subjectNew marketses_ES
dc.subjectanalisis multicriterioes_ES
dc.subjectmulticriteria analysises_ES
dc.subjectsmall companieses_ES
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALES [5]es_ES
dc.titleLAS PREFERENCIAS DEL CLIENTE MODELIZADAS A TRAVES DEL ANALISIS MULTICRITERIOes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Desarrollo Económico Local

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